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考试大纲

江西科技学院2020年专升本考试 《管理学》大纲

 更新时间:2020/3/25 10:38:12 

 

一、考试对象

本大适用于考江西科技学院升本的考生

二、考试方式和时间

卷笔,考试时间为120100分。

三、考试题型

单选题、多选题、案例

四、参考教材

《管理学》 高秀大学出版社.2014.5

五、复习大纲

第一章 管理概述

(一)教学内容

一 管理的基

要点:管理的概念,管理的二重性,管理的基本能。

二 管理者的基

要点:管理者的概念,管理者的分,管理者的角色,管理者的基本素和技能。

(二)教学要求

理解管理的含、管理的二重性、基本能、管理者的概念、分、角色。

掌握管理者应该的素和技能。

第二章管理理的演

(一)教学内容

一 古典管理理

要点:泰勒的科学管理、法约尔的一般管理、伯的行政组织

二 行科学理

要点:梅奥的人群关系理、巴德的组织

代管理理

要点:管理程序学派、行科学学派、决策理学派、系管理理学派、权变学派。

四 管理理的新

要点:企再造、企文化、学组织

(二)教学要求

了解西方早期的管理思想、管理理的新展。

掌握古典管理理、行科学理代管理理

第三章 划与决策

(一)教学内容

划工作

要点:划概述、划的分及程序、制订计划的方法。

二 目管理

要点:目的概述、目管理。

三 决策

要点:决策概述、决策的程序、影响决策的因素。

四 决策的方法

要点:定性决策法、定量决策法。

(二)教学要求

理解划工作的含型、程序,目的概述。

理解决策的含型。

掌握目的原、目管理、划的基本程序和划的方法、决策的基本程序和决策方法。

第四章  组织

(一)教学内容

组织组织工作

要点:组织的含组织的分组织工作

组织设计

要点:组织结设计程序、组组设计的内容。

组织结构的

要点:直线制、能制、直线-能制、事部制、矩制。

组织文化

要点:组织文化的概念、功能、建

(二)教学要求

理解组织结构、组织结设计组织职权设计

了解组织革。

理解影响组织变革的主要因素、组织文化的概念、构成及特点。

掌握正式组织与非正式组织的基本内容。

掌握组织工作的基本内容和程、组织结设计的原、常组织结构形式。

第五章  领导

(一)教学内容

领导的基本知

要点:领导的概念、领导职能、作用、领导方式。

领导者素

要点:领导者素的涵、内容。

领导

要点:领导者的型、领导者的力、领导

领导方法

要点:领导方法的涵领导的方法和艺术

(二)教学要求

理解领导的基本概念、领导权力构成、领导与管理的关系。

掌握领导领导方法。

第六章激励 

(一)教学内容

一 激励概述

要点:激励的相关解

二 激励理

要点:激励内容理、激励程理

三 激励的原和方法

要点:激励的原、激励的方法、激励的方式。

(二)教学要求

理解激励的相关理和激励的方法。

掌握激励方法在现实中的运用。

第七章 沟通与冲突管理

(一)教学内容

一 沟通及其

要点:沟通的含程、沟通的目的和作用。

二 沟通的

要点:按沟通的组织、按沟通的流通方向分、按沟通的方法分、按沟通渠道所形成的的网

三 沟通的障碍及其克服

要点:沟通的障碍、影响有效沟通的因素、有效沟通的实现

组织冲突与管理

要点:组织内冲突的原因、冲突的管理、有效判的实现

(二)教学要求

理解组织冲突型与理方式。

了解危机管理的沟通措施及原

掌握沟通的概念及其程。

掌握有效沟通实现的障碍和改善途径。

第八章  控制

(一)教学内容

一 控制的含和原

要点:控制的含、原

二 控制的

要点:按控制点分、按照控制所采用的方式分

三 控制的程和方法

要点:控制的基本程、控制的方法。

(二)教学要求

了解控制工作的含型、程。

掌握算控制、非算控制等控制方法。

尤轩专升本:15970457255